Дата публикации: 08.05.2020
6755 просмотров

Иррациональный подход.
Немного о насущном 8 мая 2020г.


С некоторыми близкими мне людьми мы даже серьезно дискутировали по поводу выхода столицы из карантина. Мои оппоненты отказывались верить, что после 12 мая самоизоляция продлится. Почему это произошло – это отдельная тема для разбора и анализа. Факт остается фактом.   

Далее 2 сценария развития событий:

Первый это самый лучший для нас – практически полное снятие режима самоизоляции, причем это будет сделано со смягчающими обстоятельствами: снятие режима раньше положено срока или получение каких-либо бонусов, не суть, главное, что будет приятно от этого действия, которое оставит хорошее послевкусие.

Второй вариант сценария это конечно менее радостный. Продлится режим самоизоляции, но его форма несколько изменится: кому-либо дополнительно разрешат вести деятельность, передвижение будет особенным, либо другие формы нововведений. Суть в том, что это не будет просто продление режима как это было в апреле и мае, будет иначе.

Да, сильно логично что 2 сценарий: выход и не выход, но важно обратить внимание именно на детали, про которые говорю – в них и будет весь смысл для анализа. Нельзя действия сегодня воспринимать хладнокровно просто действиями, в них заложено больше, чем мы думаем. Просто выхода из самоизоляции такого, как мы ждем – не будет.

 

Я все же придерживаюсь плана, что первый сценарий наиболее вероятен, но и в этом случае преждевременно будет радоваться.

На самом деле хочется написать о другом, что более интересно на мой взгляд.
Это то, как весь мир проявляется, ниже я не имею в виду какую-либо страну или личностей, я говорю о ситуации в целом.
Ведь мы давно живем в большой и общем мире, поэтому всегда наблюдаем только с самого крупного масштаба.

Управление командами это то, в чем я имею опыт и компетентность, именно поэтому обращаю внимание на следующую картину:

  1. Весь мир сейчас пытается бороться с вирусом и ищет вакцину. Медики и ученые разных стран проводят эту работу. Каждый в своей стране, локально это делает…
    Обратите внимание, это в век полного онлайна, возможности прилететь в любую лабораторию мира в пределах 12 часов, мы не можем собрать всех лучших специалистов, провести массового много испытаний и произвести необходимый препарат.
    Чтобы оценить ресурсы можно просто посмотреть на кол-во сотрудников медицинской отрасли, кол-во коммерческих предприятий по разным отраслям, ведь когда умы нужны сегодня для решения задачи вакцины, они вероятнее всего производят другие группы медикаментов, менее важные на сегодня и стратегически.
    Это равносильно тому, что мы с Вами владельцы Amazon и у нас подвисли полностью все интернет ресурсы, продажи встали и мы принимаем решение что работать над этой задачей будут по отдельности разработчики из разных городов с ограниченными ресурсами. Ко всему этому лучшие разработчики были заняты системой логистики, новыми разработками и другими задачами, так вот мы им говорим – продолжайте делать на будущее, а продажи пусть подождут! (Это немного для наглядности).

  2. Есть ряд проблем с размещением и неготовностью медицинских систем стран мира к данной пандемии, поставки медикаментов и прочее.
    По существу это вопрос логистики, имеющихся ресурсов, увеличения производства и квалифицированного персонала.
    Опять мы приходим к тому, что создавали все это время единый мир, интернет и прочее, а сейчас пытаемся решать локально свои проблемы.
    - Вопрос логистики очень здорово решили лучшие специалисты из Amazon, Alibaba, Aliexpress, DHL и так далее.
    - Увеличение производства и автоматизацию могут круто сделать люди из IKEA, Apple, Toyota, Samsung и так далее.
    - Обучение персонала и подготовка имеющихся ресурсов вперед ко всем онлайн ресурсам, централизовано от онлайн школ английского языка, заканчивая HR направлением и переподготовкой специалистов.

    Получается, что в мире есть люди, способные решить эти задачи, но мы терпим фиаско, неспособные грамотно управлять ресурсами или попросту договариваться и сотрудничать.
  1. Возникли множества финансовых проблем и задач, которые необходимо будет решить. Здесь вновь поможет только правильное управление специалистами и ресурсами.
    В мире достаточно специалистов в области аналитики, инвестирования и контроля финансовых процессов, чтобы восстановить ситуацию и вывести ее в правильное русло. Даже специалисты AFES Group в этом плане имеют компетенции и могут поучаствовать. Но мир вновь отказывается принимать логические действия.

 

Если у Вас есть мнение, что все же происходит что-либо объединенное – это не так. Как только это произойдет – об этом узнают многие в первых же СМИ.


По итогу вновь идем в сторону иррационального. Человек конечно существо творческое и самое лучшая его черта – иррациональность в своем роде, но, к сожалению, не в этих вопросах. Важно! В мире множество специалистов, которые могут, объединившись решить практически любую задачу, но мы категорически отказываемся от этого партнерства и сотворчества в пользу коммерции и личного эго.

И сейчас это наблюдается не только на мировой арене, но множество людей локально так же допускают ошибки. Что непременно касается нашей деятельности, ведь она сейчас явно показывает уровень осознанности.
Большая часть людей, кто уже и так потерял все что можно, везде, где угодно, под властью неопределенности, страха и эмоций продолжают верить и участвовать в краткосрочных проектах, «темах» и высокодоходных направлениях. Я говорю это уверенно, не только исходя из анализа ситуации, но и потому что я сам человек и делал точно так же.
Как доказать неработоспособность краткосрочных проектов? Очень просто.
Посчитайте кол-во времени, денег и растраченных ресурсов (люди, репутация, друзья и др.) в результате такой деятельности. А теперь сравните эти же действия, если бы они были направлены в одну сторону долгосрочного проекта.
Только не просто прочитайте слова и кивните из разряда: «Согласен, ок!»  
А действительно на листке запишите все потери и заработки в проектах – все станет сильно очевидно!

Меньшая же часть людей, кто активно занимается инвестированием или просто в теме и чувствует себя комфортно, убеждены, что знают многое и этого достаточно. И ко всему этому потеряли качество адекватной проверки проектов и доверие к людям.

Так и получаем, опять картинку иррациональности, что большие группы людей поступают дико нелогично, а меньшие группы самоуверенно ошибаются, хотя сейчас лучшее для них время!

Думаю, был полезен в своих рассуждениях и самое главное сейчас – делиться информацией и включать логику. Покажите этот или другие посты знакомым, пообщайтесь и порассуждайте на эту тему. Всегда буду рад обратной связи!

Другое из рубрики "Записки руководителя"